Für den Mittelstand in der DACH-Region.
Auftragslage gut. Marge fällt.
Unklar ist warum.
Eine von vielen Situationen, in denen die Ursache nicht auf der Hand liegt. simplexity design® macht die Lage messbar.
Woran man es merkt.
Zeit. Was fachlich in Tagen geklärt wäre, braucht Wochen.
Geld. Bezahlte Leistung, die nie beim Kunden ankommt.
Chancen. Wer auf internen Konsens wartet, betritt den Markt als Zweiter.
Umfeld oder Organisation?
Zwei Schiffe. Derselbe Sturm.
Das Wetter ist das Umfeld, das Schiff die Organisation.
Das Wetter ist für beide gleich; den Unterschied macht das Schiff.
Ändern lässt sich nur das Schiff, messen lässt sich beides.
Die Lücke dazwischen.
Strategieberatung sagt, wohin. Organisationsentwicklung arbeitet am Wie.
Was dazwischen bremst, sieht selten jemand.
simplexity design® macht es sichtbar.
Gemessen nicht geschätzt.
Was. Wie stark sich das Umfeld bewegt, wie viel Reibung die Organisation erzeugt und wie beweglich sie ist.
Woraus. Von außen aus öffentlich zugänglichen Informationen, von innen aus Befragung und Gesprächen.
Ergebnis. Ein Bild der Lage, mit Zahlen belegt. Keine Empfehlung, was zu tun ist.
Erst verstehen, dann gestalten.
Komplexität messen, Vorhaben navigieren, Team befähigen.
Diagnose
Diagnose
Diagnose
Scan und Profiling zeigen, wo anzusetzen ist.
Für Eigentümer, Geschäftsführung, Aufsichtsrat und Beratung.
Praxis
Diagnose
Diagnose
Begleitung komplexer Vorhaben, im Bild und im Gespräch.
Für Führungskräfte und Teams, die ein Vorhaben verantworten.
Training
Diagnose
Training
Ein Tag am eigenen Vorhaben, mit dem Simplexity Compass.
Für Verantwortliche in komplexen Vorhaben.
Der erste Schritt: 30 Minuten.
Ein Gespräch von 30 Minuten gibt Orientierung. Es klärt offene Fragen und zeigt, ob ein Einstieg passt: der Scan von außen oder das Profiling von innen. Beauftragt wird danach Schritt für Schritt.
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