Für Hidden Champions in Familienbesitz
in der DACH-Region, bis zu 2.000 Mitarbeitende.
Auftragslage gut. Marge fällt.
Markt oder Organisation?
Offen bleibt, ob die Ursache im Markt liegt oder in der Organisation.
simplexity design® macht den Unterschied messbar.
Komplexität kostet Zeit, Geld und Chancen.
Zeit. Was fachlich in Tagen geklärt wäre, braucht Wochen.
Geld. Bezahlte Leistung, die nie beim Kunden ankommt.
Chancen. Wer auf internen Konsens wartet, betritt den Markt als Zweiter.
Woher der Druck kommt?
Zwei Schiffe. Derselbe Sturm.
Eines kommt durch, eines nicht. Am Wetter liegt es nicht, sondern am Schiff. Die Diagnose misst beides.
Gemessen, nicht geschätzt.
Quellen. Öffentlich zugänglich, über 70 Marker, gewertet nur mit Beleg.
Zuschnitt. Das Unternehmen als Ganzes oder je Geschäftsfeld.
Vergleich. Der eigene Markt, mit zwei Mitbewerbern zur Orientierung.
Ergebnis. Eine Diagnose: wo anzusetzen ist, nicht was zu tun ist.
Anwendung. An Unternehmen in Familienbesitz, mit und ohne Mitwirkung.
Erst verstehen, dann gestalten.
Komplexität messen, Vorhaben navigieren, Team befähigen.
Diagnose
Diagnose
Diagnose
Scan und Profiling zeigen, wo anzusetzen ist.
Für Eigentümer, Geschäftsführung Aufsichtsrat und Beratung.
Praxis
Diagnose
Diagnose
Begleitung komplexer Vorhaben, im Bild und im Gespräch.
Für Führungskräfte und Teams, die ein Vorhaben verantworten.
Training
Diagnose
Training
Ein Tag am eigenen Vorhaben, mit dem Simplexity Compass. Für Verantwortliche in komplexen Vorhaben.
Der erste Schritt: 30 Minuten.
Ein Gespräch von 30 Minuten klärt, wo der Druck
in Ihrer Organisation spürbar ist und welcher Einstieg dazu passt:
der Scan von außen oder das Profiling von innen.
Beauftragt wird danach Schritt für Schritt.
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