STRATEGISCHER FOKUS
Das Unternehmen litt unter dem Ungleichgewicht zwischen laufender Optimierung (Exploitation) und der strukturlosen Suche nach neuen Ideen (Exploration). Simplexity Design etablierte eine End-to-End Innovationsmanagement-Logik, die kurzfristige Business-Themen von disruptiven "Beyond Beyond"-Zukunftsideen klar differenziert und Ressourcen fokussiert.
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ROSI: 178%
Das innovative Konzern-Start-up litt unter hoher Fluktuation und Unzufriedenheit aufgrund fehlender Entwicklungspfade. Das Simplexity Design strukturierte die gesamte Kompetenzentwicklung visuell, was Akzeptanz schuf und das komplexe Vorhaben konzernweit verständlich und umsetzbar machte.
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ROSI: 100-300%
Die späte Einbindung zahlreicher Firmen führte zu unnötigem Stress und Verzögerungen. Simplexity Design visualisierte die komplexen Abhängigkeiten und etablierte einen holistischen Blueprint, der einen konservativen ROI von 100% bis 300% durch Effizienzgewinne und beschleunigte Markteinführung generiert.
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ROSI: 180%
Das innovative Konzern-Start-up litt unter hoher Fluktuation und Unzufriedenheit aufgrund fehlender Entwicklungspfade. Das Simplexity Design strukturierte die gesamte Kompetenzentwicklung visuell, was Akzeptanz schuf und das komplexe Vorhaben konzernweit verständlich und umsetzbar machte.
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